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Dieses Buch macht Mut
• • • • •   (bewertet mit 5 von 5 Punkten)

Ich habe in meiner Arbeit als Software-Entwickler schon mit unterschiedlichsten Projektleitern zusammengearbeitet und war einfach mal neugierig ein Buch zu lesen, welches eigentlich eher für diese geschrieben ist. Dadurch habe ich einen sehr guten Einblick in die Aufgabenstellungen und Probleme erhalten, denen man sich als IT-Projekt-Manager gegenübergestellt sieht. Und es hat mir ermöglicht über meine bisherigen Erfahrungen in der Arbeit zu reflektieren und festzustellen welche Projekte gut und welche weniger gut geführt wurden. Durch seinen interessanten und auch amüsanten Schreibstil schafft es der Autor einem immer wieder zu Gedanken der Art: "Ja genau, das haben wir damals schlecht gemacht", "Das war damals eine gute Entscheidung vom Projektleiter", ... zu bringen.
Das Wichtigste für mich an dem Buch war aber: Nach einigen, doch auch frustrierenden, Projekten und "never-ending-stories" macht es mir Mut, zu sehen, dass einige Projektleiter erkannt haben, dass es mit der Hau-Ruck- und Das-wird-schon-irgendwie-gehen-Methode selten zu einem zufriedenstellenden Projektabschluss kommt und wie wichtig ein gutes IT-Projektmanagement ist. Ich hoffe, dass möglichst viele weitere dieses Buch lesen und die Erkenntnisse daraus in ihren Betrieb mit einfließen lassen. Das kann nur zu einem stressfreieren und effektiveren Arbeiten in der IT-Branche führen.
Eine Rezension von Cristian Tempes > München
vom 7. September 2008
Kundenrezensionen:
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