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Lebendiges Projektmanagement • • • • • (bewertet mit 5 von 5 Punkten) Alle meine Rezensionen ansehen (REAL NAME) Rezension bezieht sich auf: Prozessorientiertes Projektmanagement (Taschenbuch) „Noch ein Buch über Projektmanagement?" Diese Frage stellen sich die Autoren selbst in der Einführung zu ihrem Buch. „Und dann gleich so ein umfangreiches Werk?" Diese frage stellte ich mir, als ich das Buch in die Hände bekam. Nach intensivem Studium des Buches habe ich für mich beide Fragen eindeutig mit „ja" beantwortet. Das Buch behandelt die Thematik erfrischend anders als die typischen Projektmanagementbücher. Projekte werden konsequent als dynamische Systeme verstanden, die nicht durch das einfache befolgen von Rezepten zum Erfolg geführt werden können. Die Beherrschung der Komplexität von Projekten wird in allen Kapiteln systematisch in den Mittelpunkt gestellt. Dabei bietet das Buch konkrete Hinweise darauf, mit welchen Maßnahmen die Projektkomplexität reduziert (struktureller Ansatz) und die Komplexität des Projektmanagements erhöht (verhaltensorientierter Ansatz) werden kann. Zur praktischen Beherrschung dieses Spannungsverhältnisses wird ein gut strukturierter Ansatz („Transformationskompass") präsentiert. Dieser Ansatz deckt die zentralen Aufgaben des Projektmanagements (Führung, Managementprinzipien, Transformation als Gestaltungsaufgabe sowie Projektarchitektur) ab. Alle Themenbereiche werden einer prozessorientierten Sicht unterworfen. Prozessorientierung in dem Sinn, dass eindeutig ergebnisorientierte Gestaltungsaufgaben kritisch für den Projekterfolg sind. Besonders hilfreich ist das Buch deshalb, weil neben diesem integrativen Projektmanagementansatz eine Vielzahl von praktischen Vorgehensweisen und Werkzeugen präsentiert werden. Für denjenigen, der selbst an IT-Projekten beteiligt ist/war, sind die vielen Praxisbeispiele von hohem Erklärungs- bzw. Lernwert. Die umfassende Website zum Buch liefert dem Leser darüber hinaus zusätzlichen Mehrwert. Mein abschließendes Urteil lautet daher, dass dieses Projektmanagementbuch auch für etablierte und erfahrene Projektmanager eine herausragende Bedeutung hat. Eine Rezension von Ein Kunde vom 28. Juni 2004 | ||||||||||||||||||||
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