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Fehlender Praxisbezug • • • • • (bewertet mit 2 von 5 Punkten) Alle meine Rezensionen ansehen Rezension bezieht sich auf: Prozessorientiertes Projektmanagement (Taschenbuch) Die Autoren versuchen sich an dem - an sich löblichen - Ansatz, das Thema Prozessorientierung mit dem Thema Projektmanagement zu verbinden. Leider geht dieser Versuch nicht über einige theoretische Erklärungsversuche (z.B. in Form von Metamodellen) hinaus. Die an anderer Stelle versprochene CD-ROM mit einem Projektinformationssystem liegt hier nicht bei. Auch die alternativ angegebene Internetseite geht zur Zeit weitgehend ins Leere. Für akademisch orientierte Leser, die sich sehr grob über das im Titel genannte Thema informieren wollen, mag die Anschaffung Sinn machen. Gemessen an dem Informationsgehalt des Inhalts ist das Buch aber viel zu teuer. Gestandene Projektmanager die ihr Projekt prozessorientiert organisieren wollen finden hier keine Unterstützung. In jeder Beziehung merkt man dem Buch das fehlende Praxiswissen der Autoren an. Das bezieht sich wohl auch auf die praktische Umsetzung der Metamodelle in ein datenbankgestütztes Informationssystem. Dies wird allerdings niemanden wirklich überraschen, der sich schon einmal an solch einem System versucht hat und sich dann einer enormen Komplexität gegenüber sah. Eine Rezension von Ein Kunde vom 13. Juli 2004 | ||||||||||||||||||||
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